迎春再出發(fā)——新通教育董事長麻亞煒癸卯年新春賀辭
2022或是我們每個人記憶中最不可磨滅的一年。這一年,我們一起靜默、囤貨,一起陰,次第陽……綠碼是“通行證”,一道杠二道杠都有了新的寓意;我們看見田野上步行返鄉(xiāng)的年輕人,看見重慶山火中的消防員,看見遠(yuǎn)方的戰(zhàn)火……壬寅年,世界以一種詭譎多變、跌宕起伏的形態(tài)給生于和平繁榮年代的我們粗糲而真實(shí)的感受,如今我們和它告別了。
各位伙伴,春節(jié)好。
2022或是我們每個人記憶中最不可磨滅的一年。這一年,我們一起靜默、囤貨,一起陰,次第陽……綠碼是“通行證”,一道杠二道杠都有了新的寓意;我們看見田野上步行返鄉(xiāng)的年輕人,看見重慶山火中的消防員,看見遠(yuǎn)方的戰(zhàn)火……壬寅年,世界以一種詭譎多變、跌宕起伏的形態(tài)給生于和平繁榮年代的我們粗糲而真實(shí)的感受,如今我們和它告別了。
對新通團(tuán)隊(duì)而言,2022是值得在記憶中珍藏的一年。
這一年,我們繼續(xù)聚焦“讓用戶滿意=好體驗(yàn)+好結(jié)果”,從中臺到一線,從用戶體驗(yàn)到成果交付,我們已經(jīng)看到了團(tuán)隊(duì)明顯的進(jìn)步和用戶給予的積極反饋。各主營業(yè)務(wù)線用戶數(shù)的提速增長告訴我們:“正確的難事”堅(jiān)持做,用心做,春天花會開。
工欲善其事,必先利其器。新冠三年是集團(tuán)歷史上在數(shù)字化建設(shè)、產(chǎn)品建設(shè)方面投入最 大的三年。加大集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)和產(chǎn)品研發(fā)投入,用升級換代的“器”和產(chǎn)品,讓員工工作提效,讓組織效能提升,讓用戶學(xué)習(xí)提效。2022年我們的人效比2019提升了近30%,這個數(shù)字告訴我們: “正確的難事”堅(jiān)持做,用心做,春天花會開。
在大家的共同努力下,2022年新通的各項(xiàng)業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)了較快的復(fù)蘇和增長。尤其到下半年,“增長、更高的增長;勝仗、更大的勝仗成了大多數(shù)團(tuán)隊(duì)工作的主題詞。2022年成了新通歷史上誕生杰出團(tuán)隊(duì)數(shù)量最多的年份之一——我們將銘記這一年中所有新通人倔強(qiáng)的堅(jiān)守和奮斗,感謝同事們把每一個大挑戰(zhàn)、大危機(jī)都變成了升級打怪的勝利,過程中的每一個傷痕,都是榮耀。
2023的兩個關(guān)鍵詞
2023年是以一種奇特的方式來臨的,誰都沒有想到,我們以一種大開大合的方式,和糾纏了三年的新冠和解了。與其說這是我們的主動選擇,不如說這是看清現(xiàn)實(shí)后的被動應(yīng)對——“因?yàn)椴荒芟麥,所以必須共?rdquo;。其實(shí)不只是新冠,工作和生活中遇到的大難題、大危機(jī)也一樣,常常不能干凈利落的“清零”,需要我們在“共存”中改變它,克服它的過程就是我們逐步強(qiáng)大的旅程。
2023會好嗎?過去的三年的新年,我們都會有這樣的疑問。在這個“不確定性成為確定性”的時代,每個人,每個組織都必須學(xué)會在多變的環(huán)境中生存,成長。
2023一定會好起來。當(dāng)我們不再選擇與世隔絕、不再選擇自我封閉,當(dāng)我們相信文明的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展終究要以開放、互動、協(xié)作為基調(diào),不管未來我們還會經(jīng)歷幾波疫情,經(jīng)濟(jì)一定會復(fù)蘇,在開放的環(huán)境中國際教育也將重新煥發(fā)勃勃生機(jī)。
2023新通一定會更好。過去三年我們是在一邊應(yīng)對疫情,一邊加快人才迭代、加大基礎(chǔ)建設(shè)、加快國內(nèi)產(chǎn)品線布局中度過的。相較于三年前,如今我們?nèi)缤粋經(jīng)歷過大風(fēng)浪的成年人,擁有了更成熟的心智、更堅(jiān)定的信念、更強(qiáng)健的體能,更有能力去創(chuàng)造和把握屬于新通的發(fā)展機(jī)會,開創(chuàng)屬于我們的春天。
2023,我們的第 一個關(guān)鍵詞是“增長”。
對于企業(yè)而言,回報環(huán)境回暖、回報員工付出和用戶信任最直接的就是“增長”:用戶數(shù)量的增長,業(yè)績的增長、品質(zhì)的增長。增長意味著企業(yè)的壯大,增長意味著員工更多的發(fā)展機(jī)會,增長意味著新通品質(zhì)被更多用戶認(rèn)可;增長意味著我們能幫助到更多用戶成就他們的人生理想。
2023,我們的第二個關(guān)鍵詞是“進(jìn)化”。
面對“不確定性”唯 一的武器是“進(jìn)化”。包括了團(tuán)隊(duì)的進(jìn)化、工作方式和流程進(jìn)化和產(chǎn)品服務(wù)的進(jìn)化。
舊船票去不了新大陸,新的增長要由善于學(xué)習(xí)、擁抱變化不斷進(jìn)化的團(tuán)隊(duì)來完成。
新一年里,新通的留學(xué)團(tuán)隊(duì)和求職團(tuán)隊(duì)要緊密協(xié)同,完成團(tuán)隊(duì)從教育規(guī)劃到職業(yè)規(guī)劃升級,讓“好留學(xué)”不再僅僅等于申名 校,而是等于結(jié)合學(xué)生未來職業(yè)發(fā)展,讓科學(xué)專業(yè)的留學(xué)規(guī)劃為同學(xué)們鋪設(shè)成功就業(yè)的“高速公路”;新通的海外投資團(tuán)隊(duì)要順應(yīng)新形勢不斷擴(kuò)展產(chǎn)品線以滿足高速增長的用戶需求。
新一年里,新通的教學(xué)教研團(tuán)隊(duì)要用不斷升級的數(shù)字化學(xué)習(xí)產(chǎn)品為用戶提效;新通的教師研修團(tuán)隊(duì)要設(shè)計(jì)出更豐富的課程為體制內(nèi)每年數(shù)萬的中小學(xué)教師、幼兒園教師的成長和進(jìn)步貢獻(xiàn)我們的一份力量。
新一年里,新通的中臺團(tuán)隊(duì)要高效協(xié)同,聚焦數(shù)字化、智能化和人才培養(yǎng)體系搭建,繼續(xù)提速精進(jìn)。為新通集團(tuán)整體的穩(wěn)健快速增長、為遍布全國各地的同事們提供源源不斷的給養(yǎng)、高效智能的工作平臺,為遍布全國全球的用戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
新的一年帶著春天的氣息已經(jīng)到來。讓我們帶著對勝利的渴望和憧憬,一起加油!
祝所有新通人、所有新通的家人們,所有新通的家長、同學(xué)和合作伙伴們身體健康,家庭幸福、快樂!
新通教育集團(tuán)董事長 麻亞煒癸卯年春節(jié)
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